Управленческий консалтинг

Мы получили Ваш запрос и ответим Вам в ближайшее время.

Спасибо! Наши специалисты свяжутся с вами в ближайшее время

×

Он-лайн запрос

Мы предлагаем конкурентные цены и непревзойденный уровень обслуживания при оказании всех видов консультационных услуг. Для получения дополнительной информации о наших услугах свяжитесь с нами используя наши контактные данные в разделе Контакты либо заполните форму ниже и мы в кратчайшие сроки свяжемся с Вами:

Ваше имя*
Ваша должность в компании
Ваша компания*
Ваш телефон*
Электронный адрес почты*
Описание запроса*

Защита от автоматического заполнения

Введите символы с картинки*

* Обязательные поля для заполнения

×

Заказать обратный звонок

Ваше имя*
Ваш контактный телефон*

Защита от автоматического заполнения

Введите символы с картинки*

* Обязательные поля для заполнения

×
ENG RUS
×
Он-лайн запрос Заказать звонок
Подпишитесь на обновления
ENG RUS
×
Он-лайн запрос Заказать звонок

Управление запасами

Управление товарными запасами играет ключевую роль в эффективной работе практически любой организации.C помощью нашей методологии ICON℠вы сможете выстроить управление запасами как эффективную систему обеспечив оптимальную доступность и минимизацию их уровня.

Управление товарными запасами часто не получает должного внимания на предприятии, хотя товарно-материальные ценности можно было бы сравнить с губкой для наличности, которая иначе могла бы быть использована для роста бизнеса. Поэтому, для достижения операционной эффективности очень важно чтобы организации постоянно проводили оптимизацию и планировали объем товарно материальных ценностей, т.е. минимизировали инвестиции капитала, в то же время поддерживая или даже улучшая их доступность.

Оптимизация товарных запасов путем сокращения неликвидных/избыточных и инвестиций в создание правильных объемов ведут к более эффективной системе ТМЦ путем улучшения обслуживания, высокой оборачиваемости продукции и более здоровой структуре бизнеса.

Консалтинг согласно передовой технологии ICON℠поможет “вооружить” менеджмент и линейный персонал вашей компаний фундаментальными основами и техникой для анализа и контроля уровня товарных запасов – от техники по снижению себестоимости до ежедневного управления материалами.

Наши эксперты по консалтингу в сфере оптимизации системы товарно материальных ценностей помогут Вам ответить на такие фундаментальные вопросы, как оптимальный период размещения заказа и его объемы, а также, внедрят последние инновационные разработки в этой области, такие как JIT (just-in-time) & JIS (just-insequence).


Управление товарными запасами - услуги:

  1. Услуги анализа обоснованности объема товарно-материальных ценностей и материалов находящихся в процессе доставки, цикла заказа, прогнозный уровень спроса на период цикла заказа и статистический анализ отклонений в исторических прогнозах.
  2. Консалтинг по вопросам себестоимости размещения заказа на пополнение товаров и издержек по хранению ТМЦ и расчет периода подачи заявки (ROP – Re-order Point) и уровня резерва (Safety stock).
  3. Услуги расчета экономически рентабельного объема заказа (EQQ – Economic Order Quantity); ABC анализ – сегментирование материальных ценностей и т.д.; консалтинг в области планирования ассортимента
  4. Гравитационный анализ (Gravity analysis) – услуги по расчету оптимального расположения складов и распределительных центров.
  5. Услуги расчета эффективной площади склада, консалтинг по вопросам планирования материальных потоков склада, зон для приемки и отгрузки, хранения и комплектации.
  6. Консалтинг по постановке менеджмента распределительных складов; коммуникация и интеграция работы с другими департаментами; услуги по технологическим решениям и системам оптимизации.


Как правильно определить уровень запасов: универсальная формула

НАШИ СТАТЬИ: Retail & Loyalty

Сегодня в сфере поставок настает эпоха «науки о теоретических минимумах». Отличительная черта этого подхода...




Управление товарными запасами услуга оптимизация полной стоимости ТМЦ


Оптимизация товарных запасов - преимущества внедрения системы управления ТМЦ:

  1. Централизация менеджмента товарно-материальных ценностей.
  2. Оптимизация динамических процессов планирования и параметрирования.
  3. Автоматизированные процессы поставок (такие как e-kanban). Налаженные процессы JIT (just-in-time) & JIS (just-insequence).
  4. Оптимизация доступности материалов и снижение объема продукции и материалов на хранении от 30% до 50%.
  5. Улучшение надежности и сервиса доставки до более 95%.
  6. Интегрированные потоки информации и активное использование IT (включая SAP).
  7. Оптимизация и снижение количества ручных операций и сокращение затрат на персонал.
  8. Положительная обратная связь от потребителей.
  9. Эффективное управление критичными материалами (C-parts). Запасы управляемые поставщиками.



Примеры проектов

Моделирование складских потоков и оптимизация запасов регионального ритейлера Моделирование складских потоков и оптимизация запасов регионального ритейлера

Triage стратегия для оптимизации материальных запасов нефтяной компании (Fortune 5) Triage стратегия для оптимизации материальных запасов нефтяной компании (Fortune 5)

 
					
	

Информация по теме

Нередко главной причиной проблем логистической сферы является неэффективное управление запасами или планирование цепочки поставок. Предлагаем обсудить способы организации кросс-функционального сотрудничества, которые помогут повыс ...
Специалисты по закупкам могут сталкиваться в своей работе с массой сложностей, поскольку стратегическое снабжение охватывает практически все сферы деятельности организации. ...
Необходимость снижения затрат вынуждает компании осваивать новые территории, а это все больше усложняет международные цепи поставок. Одновременно возрастают риски, управлять которыми становится все труднее. ...
Не смотря на шагнувшие вперед технологии, методы работы и широкую модернизацию производства, запасы остаются ключевым источником возможностей оптимизации процессов и борьбы с потерями. ...

назад на Главную назад в Услуги