Мы получили Ваш запрос и ответим Вам в ближайшее время.

Спасибо! Наши специалисты свяжутся с вами в ближайшее время

×

Он-лайн заявка

Мы предлагаем конкурентные цены и непревзойденный уровень обслуживания при оказании всех видов консультационных услуг. Для получения дополнительной информации о наших услугах свяжитесь с нами используя наши контактные данные в разделе Контакты либо заполните форму ниже и мы в кратчайшие сроки свяжемся с Вами:

Ваше имя*
Ваша должность в компании
Ваша компания*
Ваш телефон*
Электронный адрес почты*
Описание запроса*

* Обязательные поля для заполнения

×

Заказать обратный звонок

Ваше имя*
Ваш контактный телефон*

* Обязательные поля для заполнения

ENG RUS
Он-лайн заявка Заказать звонок
ENG RUS
×
Он-лайн заявка Заказать звонок

Операционная эффективность

Мы разрабатываем процессы и помогаем определить оптимальные ресурсы, необходимые для производства и доставки товаров и услуг с целью достижения качественного и эффективного сервиса, отвечающего требованиям клиентов организации.

Повышение производственной эффективности - наши услуги

Сегментирование и классифицирование конкурентных факторов производства ( OWC – Order winning criteria & OQ – Order qualifiers).

Разработка стандартных операционных процедур (SOP – Standart Operations Procedures) в рамках корпоративной и маркетинговой стратегий организации.

Картирование процессов и выбор оптимальных схем.

Управление мощностями и узкими местами в производственных процессах.

SPC (Statistical Process Control) – статистическое управление мощностями, FMEA – Failure Mode & Effects Analysis анализ видов и последствий отказов, Six Sigma.

Операционная эффективность - разработка и внедрение операционной стратегии.

Подготовка анализов разрывов (Gap analysis) между рынком и операционной деятельностью организации, идентификация ключевых проблем и определение путей улучшения результативности.

Повышение операционной эффективности - внедрение технологий бережливого производства Lean, 6 Sigma, JIT (Just-In-Time), Kaizenи других методов улучшения процессов.

Определение целевых параметров результативности (KPI) в рамках ключевых операционных задач, таких как себестоимость, надежность, гибкость, качество и оперативность.

Планирование спроса и товарных запасов.

Работа с операционным персоналом.

Внедрение управленческих панелей мониторинга результативности.


TQM (Total Quality Management) – комплексное управление качеством


Повышение производственной эффективности и консультирование по вопросам производственной деятельности и функций поддержки производства является одной из ключевых специализаций SCM Consult  

Операционная эффективность - 

 внешний эффект ключевых операционных задач




Примеры проектов

Внедрение эффективной службы снабжения для международной логистической компании Внедрение эффективной службы снабжения для международной логистической компании

Анализ резервов и повышение эффективности операционной деятельности для крупной транспортной компании Анализ резервов и повышение эффективности операционной деятельности для крупной транспортной компании

Информация по теме

Сегодня современные авиакомпании пытаются подражать супермоделям, скрупулезно наблюдающим за своим весом вплоть до граммов. Снижение веса самолета является основным направлением для достижения экономии затрат.
Продвигать товар оперативно. Держать транспорт наготове. Минимизировать складские запасы- вот три аксиомы для получения прибыли, которым должны следовать нефте и газо-перерабатывающие компании.
Большинство компаний смотрят на процессы по отдельности и оптимизируют их также по отдельности. Мы предлагаем ознакомиться с некоторыми из наиболее эффективных подходов для идентификации и последующей оптимизации бизнес процессов.
Использование роботов хорошо зарекомендовало себя в самых разных отраслях промышленности. Но, наверное, больше всего эти механизмы используются при производстве автомобилей. Японская корпорация Honda внедрила механических помощник ...

назад на Главную назад в Услуги