Управленческий консалтинг

Мы получили Ваш запрос и ответим Вам в ближайшее время.

Спасибо! Наши специалисты свяжутся с вами в ближайшее время

×

Он-лайн запрос

Мы предлагаем конкурентные цены и непревзойденный уровень обслуживания при оказании всех видов консультационных услуг. Для получения дополнительной информации о наших услугах свяжитесь с нами используя наши контактные данные в разделе Контакты либо заполните форму ниже и мы в кратчайшие сроки свяжемся с Вами:

Ваше имя*
Ваша должность в компании
Ваша компания*
Ваш телефон*
Электронный адрес почты*
Описание запроса*

Защита от автоматического заполнения

Введите символы с картинки*

* Обязательные поля для заполнения

×

Заказать обратный звонок

Ваше имя*
Ваш контактный телефон*

Защита от автоматического заполнения

Введите символы с картинки*

* Обязательные поля для заполнения

×
ENG RUS
×
Он-лайн запрос Заказать звонок
Подпишитесь на обновления
ENG RUS
×
Он-лайн запрос Заказать звонок

Эффективное снабжение

Система снабжения (прокьюрмент) играет важную роль в содействии организациям достичь задач прибыльности и экономии. Мы предлагаем инновационную методологию SME℠ которая поможет вывести функцию закупок на более эффективный уровень, достичь стратегических конкурентных преимуществ и обеспечить устойчивое развитие компании.

Во многих компаниях, снабжение, пожалуй больше чем любая другая бизнес функция, ассоциируется с рутинной деятельностью. Игнорируя или мирясь с бесчисленными экономическими и политическими перебоями в поставке материалов, компании продолжают ежегодные переговоры с устоявшейся сетью поставщиков. Однако, подход и навыки большинства менеджеров по закупкам были сформированы 20-30 лет назад, в эпоху относительно невысокой конкуренции, и до сих пор не изменились. Сегодня, ни одна компания не может позволить функции снабжения быть позади других служб в понимании и адаптации к изменяющейся окружающей мировой обстановке и экономическим изменениям. Подобное отношение не только устаревшее, но и неэффективное и затратное.

В прошлом, вклад функции снабжения предприятий в успех операционной деятельности бизнеса был несущественным. Сегодня ведущие организации с развитыми функциональными службами используют такие рычаги, как леверидж покупательной силы, оптимизация базы поставок, снабжение себестоимости транзакций и улучшение качества товаров и услуг.

Эти возможности могут использоваться в рамках системного подхода к стратегическому сорсингу применимого как к продукции, так и к услугам. Наша разработка SME℠(Supply Management Excellence – превосходство (высокий уровень развития) управления поставками) рассматривает снабжение организации как комплексную систему, конечной целью которой является трансформация в эффективную структуру управления поставками. Наш ключевой акцент при внедрении SME℠- это вывести процессы локального и международного сорсинга на новый уровень и изменить организационный дизайн таким образом, чтобы он позволял реализацию и использование всех возможностей как корпоративных источников дохода, так и конкурентной позиции в разрезе снабженческих затрат.

10 факторов, способных полностью изменить сферу закупок к 2025 году

НАШИ СТАТЬИ: "Деловой мир"

Основной задачей менеджеров по закупкам долгое время было снижение расходов на закупку сырья и обеспечение отлаженной работы системы доставки. Сегодня им приходится работать в более сложных условиях, ...


Организация эффективной службы закупок и системы снабжения

Анализ портфеля закупок и разработка стратегии основанной на сегментационных характеристиках.

Аутсорсинг – MOB (Make or Buy)решения.

Разработка положений и процедур, пересмотр контрактов, оценка работы поставщиков и их рационализация.

Новые технологичекие решения.

Минимизация потерь и инвестиций в запасы.

Консультирование по вопросам внедрения электронных систем Procure-to-Pay.

Система глобальных закупок – Global Sourcing и оптимизация путей поставок.

Управление и постановка тендерных процессов.

Оценка компетенции персонала функциональных служб и проведение тренингов повышения квалификации.

Применение новых технологических решений в цикле закупок

supply_new.gif

 
					
	

Информация по теме

Специалисты по закупкам могут сталкиваться в своей работе с массой сложностей, поскольку стратегическое снабжение охватывает практически все сферы деятельности организации.
Необходимость снижения затрат вынуждает компании осваивать новые территории, а это все больше усложняет международные цепи поставок. Одновременно возрастают риски, управлять которыми становится все труднее.
Непростая ситуация в мировой экономике вынуждает многие компании нефтегазовой отрасли пересмотреть свои стратегии и пойти путем сокращения затрат и повышения операционной эффективности. 
Для успешного развития бизнеса сегодня уже недостаточно следовать стандартному подходу к организации закупок. Чтобы достичь наибольшей эффективности стратегии снабжения, компаниям необходимо применять дополнительные приемы и ме ...

назад на Главную назад в Услуги