Управленческий консалтинг

Мы получили Ваш запрос и ответим Вам в ближайшее время.

Спасибо! Наши специалисты свяжутся с вами в ближайшее время

×

Он-лайн запрос

Мы предлагаем конкурентные цены и непревзойденный уровень обслуживания при оказании всех видов консультационных услуг. Для получения дополнительной информации о наших услугах свяжитесь с нами используя наши контактные данные в разделе Контакты либо заполните форму ниже и мы в кратчайшие сроки свяжемся с Вами:

Ваше имя*
Ваша должность в компании
Ваша компания*
Ваш телефон*
Электронный адрес почты*
Описание запроса*

Защита от автоматического заполнения

Введите символы с картинки*

* Обязательные поля для заполнения

×

Заказать обратный звонок

Ваше имя*
Ваш контактный телефон*

Защита от автоматического заполнения

Введите символы с картинки*

* Обязательные поля для заполнения

×
ENG RUS
×
Он-лайн запрос Заказать звонок
Подпишитесь на обновления
ENG RUS
×
Он-лайн запрос Заказать звонок

Управление проектами

Управление международными проектами в стремительно развивающемся мире бизнеса развивается путем выстраивания глобальных виртуальных команд и новых технологий для дистанционной коммуникации и международного менеджмента проектов. 

Ведущие международные компании, использующие лучшую мировую практику, все чаще в сфере управления зарубежными проектами отдают предпочтение дистанционному проектному менеджменту для максимизации своих ресурсов и более динамичной организации межфункционального проектного управления на международных проектах. В ходе взаимодействия виртуальных команд возникает множество сложностей, от самых банальных, связанных с разницей временных зон до более комплексных, таких как, культурные различия, вопросы контроля, смещение проектных задач и требований, асимметрия в процессах, неопределенность ролей и обязанностей.  

Уникальный практический опыт SCM Consult, оказывающей услуги по организации центров управления зарубежными проектами (PMO - project management office) позволит выстроить наиболее эффективный процесс для создания дополнительной стоимости зарубежных активов и достижения успеха международных команд. 


Управление международными проектами - услуги

Услуги консультирования на стадии переговоров и предпроектного этапа работ.

Услуги по менеджменту проектов, подготовке его структуры и описания, включающего требования и ожидаемые результаты.

Организация  – ключевые позиции, ответственность и отношения.

Структурная декомпозиция работ (WBS), план-график (Gant Chart), сметы, отчеты о выполненных работах (VOWD), планы коммуникаций, менеджмент качества (QA), управление рисками и т.д.

Услуги по идентификации ресурсов, подбору, контролю и тренингу персонала.

Системы и технологии.

Услуги по проработке вопросов социальной и экологической ответственности.

Услуги по открытию зарубежных представительств.

Анализ и экспансия рынков сбыта.

Управление зарубежными проектами - выгоды для клиента

Командное взаимодействие и синергия - более мотивированный и вовлеченный персонал. Существенно улучшенная коммуникация в гармонично подобранной и управляемой команде. Инновации и большая эффективность в результате использования многонационального персонала с разными навыками и опытом.

Международный менеджмент проекта - работа на зарубежных рынках, в разных культурах и функциональных направлениях, для обеспечения успеха требует формата проектного управления.

Эффективный контроль - разработанные стратегия и планы, инструменты эффективного мониторинга.

Взаимоотношения с зарубежными клиентами - определенный координационный центр, представляющей клиента со стороны проектной организации для наиболее эффективного выполнения уникальных, комплексных и многофункциональных задач.

Улучшенный менеджмент портфеля товаров (PLM – Product Lifecycle Management)/Запуск новых продуктов и оптимизация запасов.




 
					
	

Информация по теме

Если в процессе работы над проектом по созданию нового продукта вы не уложились в график, а результат не принес ожидаемого роста продаж, значит, ваш метод управления проектами себя не оправдал. 
Непростая ситуация в мировой экономике вынуждает многие компании нефтегазовой отрасли пересмотреть свои стратегии и пойти путем сокращения затрат и повышения операционной эффективности. 
В бизнесе существует такая аксиома: до 90 % стоимости товара может быть сформировано проектными решениями. Любая компания стремится к тому, чтобы её продукция имела доступную цену, поэтому оптимальный выход из данной ситуации ...

назад на Главную назад в Услуги