Управленческий консалтинг

Мы получили Ваш запрос и ответим Вам в ближайшее время.

Спасибо! Наши специалисты свяжутся с вами в ближайшее время

×

Он-лайн запрос

Мы предлагаем конкурентные цены и непревзойденный уровень обслуживания при оказании всех видов консультационных услуг. Для получения дополнительной информации о наших услугах свяжитесь с нами используя наши контактные данные в разделе Контакты либо заполните форму ниже и мы в кратчайшие сроки свяжемся с Вами:

Ваше имя*
Ваша должность в компании
Ваша компания*
Ваш телефон*
Электронный адрес почты*
Описание запроса*

Защита от автоматического заполнения

Введите символы с картинки*

* Обязательные поля для заполнения

×

Заказать обратный звонок

Ваше имя*
Ваш контактный телефон*

Защита от автоматического заполнения

Введите символы с картинки*

* Обязательные поля для заполнения

×
ENG RUS
×
Он-лайн запрос Заказать звонок
Подпишитесь на обновления
ENG RUS
×
Он-лайн запрос Заказать звонок

Организационные изменения

Универсальный инструментарий и опыт SCM Consult помогают клиентам преодолеть барьеры и выстроить эффективное управление изменениями в компании для достижения согласованности стратегии, культуры организации и менеджмента.

Организационные изменения, такие как снижение затрат предприятия, улучшение производительности, преодоление кризиса организации, являются основным источником конкурентных преимуществ. Поэтому, способность компании внедрять эффективное управление организационными изменениями, является одним из важных факторов успеха предприятия.

ODT℠ (от англ. - Organization diagnostic tool) инструмент диагностики организации – разработка SCM Consult, обеспечит процесс аудита текущего состояния компании методологией измерения ее сильных и слабых сторон и позволит определить пути улучшения результативности с приведением акцента на наиболее важных параметрах организационных изменений.

Наши специалисты помогут вам избежать совершения распространенных ошибок, присущих многим компаниям, внедряющими управление организационными изменениями, и предложить наиболее эффективные и альтернативные пути решения возникающих вопросов.


Управление организационными изменениями - наши услуги

Услуги по анализу проблемных ситуаций на предприятии, состоящий из оценки видимых факторов, таких как компетентность, ресурсы, система мотивации и т.д. и скрытых, такие как политические моменты, страхи, некомпетентность и необоснованная диверсификация основной продукции предприятия и услуг.

Консалтинг по вопросам анализа существующих подходов (например – агрессивный или прогрессивный, согласительный, идеологический или обучающий, разрушающий и т.д.) к изменению культуры организации и выбор оптимального.

Услуги по разработке параметров, проведению опросов.

Моделирование обсуждений проблемных вопросов и ситуаций, обратная связь.

Услуги по подготовке программы тренингов на предприятии.

Управление организационными изменениями в организации, консалтинг по решению проектных задач и межличностных проблем через командную работу.

Консалтинг по вопросам построения эффективной самоуправляемой команды в компании и управления.

Разработка системы сбалансированных показателей (BSC)

Какое мнение о себе мы должны создать у наших акционеров, чтобы достичь финансовых успехов?

Какое мнение о себе мы должны создать у наших клиентов, чтобы реализовать свое видение будущего?

Организационные изменения - система сбалансированных показателей (BSC)..

Каким образом мы должны поддерживать способность изменяться и совершенствоваться, чтобы реализовать свое видение будущего?

В каких бизнес-процессах мы должны достичь совершенства, чтобы удовлетворит запросы наших акционеров и клиентов?


A - Этап

B - Роль менеджера


Наши услуги консалтинга не ограничиваются лишь частным сектором и включают внедрение проектов и в государственном секторе в результате стратегического планирования и модернизации.




 
					
	

Информация по теме

Отслеживая социально-политические тенденции в обществе и адекватно реагируя на них, компании могут извлечь для себя пользу. Это выражается в снижении финансовых и репутационных рисков, появлении новых возможностей в продвижении ...
В бизнесе существует такая аксиома: до 90 % стоимости товара может быть сформировано проектными решениями. Любая компания стремится к тому, чтобы её продукция имела доступную цену, поэтому оптимальный выход из данной ситуации ...
Хотите освоить новые рубежи? Повысить производительность или увеличить продажи? Тогда вам стоит обратить пристальное внимание на корпоративную культуру вашей компании.

назад на Главную назад в Услуги