Управленческий консалтинг

Мы получили Ваш запрос и ответим Вам в ближайшее время.

Спасибо! Наши специалисты свяжутся с вами в ближайшее время

×

Он-лайн запрос

Мы предлагаем конкурентные цены и непревзойденный уровень обслуживания при оказании всех видов консультационных услуг. Для получения дополнительной информации о наших услугах свяжитесь с нами используя наши контактные данные в разделе Контакты либо заполните форму ниже и мы в кратчайшие сроки свяжемся с Вами:

Ваше имя*
Ваша должность в компании
Ваша компания*
Ваш телефон*
Электронный адрес почты*
Описание запроса*

Защита от автоматического заполнения

Введите символы с картинки*

* Обязательные поля для заполнения

×

Заказать обратный звонок

Ваше имя*
Ваш контактный телефон*

Защита от автоматического заполнения

Введите символы с картинки*

* Обязательные поля для заполнения

×
ENG RUS
×
Он-лайн запрос Заказать звонок
Подпишитесь на обновления
ENG RUS
×
Он-лайн запрос Заказать звонок

Выполненные проекты

Проекты:

Повышение производст...

Повышение производственной эффективности химической компании

КЛИЕНТ:

Химическая компания, эксплуатирующая завод про производству брома в северной части Крымского полуострова.

ПРОБЛЕМА:

Находясь в конкуренции с основными международными производителями, компания утратила значительную часть своей доли глобального рынка брома. Это стало результатом использования устаревших технологий в сочетании с истощением источников сырья и снижением рыночных цен.

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:

  • Снижение затрат на производство

  • Увеличение производственной мощности

РЕШЕНИЕ:

Были проведены глубокие исследования с целью установления точного характера связи между конкретными физическими, химическими, инженерными и техническими факторами и конечной финансовой эффективности деятельности компании. Их выводы указывали на то, что в течение долгого времени руководство компании использовало ошибочную модель с упором на снижение стоимости сырья вместо фокуса на общей операционной эффективности. Это привело к резкому увеличению удельных расходов, ведущих к потере конкурентоспособности.

Следующий шаг заключался в выработке рекомендаций по выбору операционной модели, которая бы минимизировала удельные производственные затраты, в то же время позволяя увеличить производственную мощность.

РЕЗУЛЬТАТЫ:

  • Производственная мощность завода увеличилась в 1,5 раза;

  • Резкое снижение потребления энергии в сочетании с повышенной производительностью;

  • Двукратное снижение прямых затрат на тонну продукта.


назад в раздел   проекты