Управленческий консалтинг

Мы получили Ваш запрос и ответим Вам в ближайшее время.

Спасибо! Наши специалисты свяжутся с вами в ближайшее время

×
×
Подпишитесь на обновления
×

Международный консалтинг

Международный консалтинг

Международный консалтинг от SCM Consult поможет организовать выход компании на зарубежный рынок, эффективное позиционирование и масштабирование деятельности предприятия в глобальном масшатабе.

Бизнес в современном мире постоянно требует глобальной интеграции. На определенном этапе развития каждая компания сталкивается с вопросом необходим ли ей выход на международный рынок или деятельность фирмы ограничивать рамками собственного государства. Опыт успешных предприятий в различных сферах бизнеса показывает, что без применения глобальной интеграции развивать успешный бизнес не получается. С какими потребностями может предприятие России осуществить выход на международный рынок?

Международный консалтинг наиболее востребован компаниями и лицами, нацеленными на эффективное управление деятельностью в условиях разных бизнес- и организационных культур.


Международный консалтинг - выход на зарубежные рынки капитала

Решение вопросов по источникам финансирования собственного бизнеса требует глубоких знаний и опыта работы. Зарубежный консалтинг, в рамках которого мы предоставляем услугу инвестиционный консалтинг, способен уберечь собственников и руководителей компаний от всевозможных рисков, которыми наполнен этот вид бизнеса. Наши специалисты, проведя предпроектные исследования, смогут:

Как вывести компанию на зарубежные рынки — факторы, заслуживающие вашего внимания

НАШИ СТАТЬИ: "Деловой мир"

Выход на международный уровень – большой успех для любой компании, но удается это далеко не всем. Чтобы выйти...


- представить все доступные инвестиционные перспективы;

- провести анализ разрывов между положением дел и требованиями потенциальных инвесторов, составить план ликвидации выявленных недостатков;

- раскрыть перед собственниками и руководителями предприятия возможные риски;

- разработать техническое и финансовое обоснование инвестиций;

- полностью взять на себя составление, сопровождение, заключение всех инвестиционных договоров и сопровождающих документов;

- взять на себя представительские функции в организации инвестиционного потока в коммуникациях с государственными органами, финансовыми учреждениями, соинвесторами;

- правовое сопровождение с четким соблюдением требований действующего законодательства России и стран, участвующих в инвестиционном процессе.

Международные консалтинговые услуги на сегодняшний день трансформировались в сферу торгово-экономических отношений, решения вопросов макро и микроэкономики, а также реализации любого бизнес-проекта мирового масштаба.


Выход на международный рынок сбыта

Выход предприятия на международный рынок начинается с изучения возможностей для экспансии. SCM Consult поможет справиться и с этой задачей. Международный бизнес-консалтинг – одна из наших ключевых экспертиз. С помощью наших экспертов ваше предприятие получит готовый маркетинговый план, в котором будут предопределены возможные риски и даны рекомендации к их минимизации. Мы поможем определить стратегию продвижения продукции и услуг фирмы в других странах, предложим концепцию позиционирования предприятия, политику ценообразования, не оставив ни одного вопроса без полного и глубокого ответа.


Международные консалтинговые услуги SCM Consult:

1.

Инвестиционный консалтинг

Содействие по выходу на зарубежных инвесторов и привлечение инвестиций для стартапов, средних и крупных компаний.

Услуги по подготовке сильных бизнес-кейсов, подача на европейские программы (гранты) по исследованиям и инновациям и сопровождение до получения финансирования.

Услуги  по формированию эффективных глобальных консорциумов для масштабирования деятельности фирмы по всему миру.

Консалтинг по вопросам взаимодействия с зарубежными финансовыми организациями для частного и государственного сектора.

Run-up преакселерация - разработанная компанией программа, нацеленная на снижение разрыва между ментальностью соискателей и инвесторов.

3.

Проект менеджмент

Управление зарубежными проектами, консалтинг на стадии переговоров с зарубежными партнерами и клиентами, организация и сопровождение по полному циклу проектных работ.

Содействие в аспектах локализации (local content), разработка эффективных проектных команд, организационных структур, работа с ресурсами - ключевые позиции, ответственность и отношения, контроль и тренинг персонала.

Детальная проработка всей проектной документации - структурные декомпозиции (Gantt Chart), план-графики, сметы, шаблоны отчетов о выполненных работах (VOWD), планы коммуникаций, управление качеством (QA) и рисками.

Аудит технологических систем, интеграция, внедрение и сопровождение.

Вопросы социальной и экологической ответственности бизнеса.

2.

Глобальные закупки

Экспансия рынков поставок и организация глобальной системы снабжения.

Консалтинг в области регуляторных аспектов страны поставщика (антидемпинговые, компенсационные пошлины, квоты, меры защиты и т.д).

Отбор и взаимодействие с контрагентами и подготовка оптимальных решений по закупкам.

Участие и организация конкурсов и торгов – конкурсная документация, оценочные и квалификационные критерии.

Аттестация поставщиков, оценка конкурсных заявок, пояснения участникам торгов.

Подготовка контрактных условий и составление контрактов.

Подготовка руководства и процедур по закупкам, дополнения и изменения к контрактам. 

Уведомления о присуждении контракта, переговоры с бизнес партнерами.

Эффективная организация информационных потоков, связывающих вашу организацию и зарубежных поставщиков (прогнозы, процедура заказа, цикл доставки, транспортировка и т.д.).

Управление качеством, аудиты и контроль стандартов качества поставщиков.


4.

Консалтинг по ВЭД

Рекомендации по оптимальной форме бизнеса, совместных компаний и налоговые режимы.

Услуги по открытию представительств.

Анализ и экспансия рынков сбыта.

Оценка и минимизация рисков.

Обмен и внедрение новых технологий.


					
	

Информация по теме

Экспертами Группы для Счетной Палаты РФ разработано Руководство по аудиту государственных закупок Международной организации (ИНТОСАИ) высших органов аудита. ...
Экспертами Группы для Министерства энергетики РФ проведен анализ результатов биржевых торгов нефтью, газом и нефтепродуктами и мер государственного стимулирования. ...
В данной статье партнер SCM Consult в Индонезии Фархан Куреши описывает пять ключевых элементов Ментальной революции – Программы операционного лидерства, закладывающей основы фундаментальных  способно ...
Развитие инфраструктуры, коммуникационных технологий, свободной торговли, появление азиатских экономических гигантов на мировой арене привело к тому, что мир резко уменьшился. ...

назад на Главную назад в Услуги