Управленческий консалтинг

Мы получили Ваш запрос и ответим Вам в ближайшее время.

Спасибо! Наши специалисты свяжутся с вами в ближайшее время

×
×
Подпишитесь на обновления
×

Управление проектами

Управление международными проектами в стремительно развивающемся мире бизнеса развивается путем выстраивания глобальных виртуальных команд и новых технологий для дистанционной коммуникации и международного менеджмента проектов. 

Ведущие международные компании, использующие лучшую мировую практику, все чаще в сфере управления зарубежными проектами отдают предпочтение дистанционному проектному менеджменту для максимизации своих ресурсов и более динамичной организации межфункционального проектного управления на международных проектах. В ходе взаимодействия виртуальных команд возникает множество сложностей, от самых банальных, связанных с разницей временных зон до более комплексных, таких как, культурные различия, вопросы контроля, смещение проектных задач и требований, асимметрия в процессах, неопределенность ролей и обязанностей.  

Уникальный практический опыт SCM Consult, оказывающей услуги по организации центров управления зарубежными проектами (PMO - project management office) позволит выстроить наиболее эффективный процесс для создания дополнительной стоимости зарубежных активов и достижения успеха международных команд. 


Управление международными проектами - услуги

Услуги консультирования на стадии переговоров и предпроектного этапа работ.

Услуги по менеджменту проектов, подготовке его структуры и описания, включающего требования и ожидаемые результаты.

Организация  – ключевые позиции, ответственность и отношения.

Структурная декомпозиция работ (WBS), план-график (Gant Chart), сметы, отчеты о выполненных работах (VOWD), планы коммуникаций, менеджмент качества (QA), управление рисками и т.д.

Услуги по идентификации ресурсов, подбору, контролю и тренингу персонала.

Системы и технологии.

Услуги по проработке вопросов социальной и экологической ответственности.

Услуги по открытию зарубежных представительств.

Анализ и экспансия рынков сбыта.

Управление зарубежными проектами - выгоды для клиента

Командное взаимодействие и синергия - более мотивированный и вовлеченный персонал. Существенно улучшенная коммуникация в гармонично подобранной и управляемой команде. Инновации и большая эффективность в результате использования многонационального персонала с разными навыками и опытом.

Международный менеджмент проекта - работа на зарубежных рынках, в разных культурах и функциональных направлениях, для обеспечения успеха требует формата проектного управления.

Эффективный контроль - разработанные стратегия и планы, инструменты эффективного мониторинга.

Взаимоотношения с зарубежными клиентами - определенный координационный центр, представляющей клиента со стороны проектной организации для наиболее эффективного выполнения уникальных, комплексных и многофункциональных задач.

Улучшенный менеджмент портфеля товаров (PLM – Product Lifecycle Management)/Запуск новых продуктов и оптимизация запасов.



					
	

Информация по теме

Экспертами Группы для Счетной Палаты РФ разработано Руководство по аудиту государственных закупок Международной организации (ИНТОСАИ) высших органов аудита. ...
Экспертами Группы для для Министерства тарифного регулирования и энергетики Пермского края разработана Схема и Программа развития электроэнергетики Пермского края на 2022-2026 гг. ...
Экспертами Группы разработана Схема и Программа развития электроэнергетики Пермского края на на 2021-2025 гг.
Если в процессе работы над проектом по созданию нового продукта вы не уложились в график, а результат не принес ожидаемого роста продаж, значит, ваш метод управления проектами себя не оправдал.  ...

назад на Главную назад в Услуги