Мы получили Ваш запрос и ответим Вам в ближайшее время.
Спасибо! Наши специалисты свяжутся с вами в ближайшее время
≡
О компании
Наши ценности
Руководство
Консультанты
Производственное планирование
Оптимизация бизнес процессов
Товарно-материальные запасы
Операционная эффективность
Управление цепями поставок
Бережливое производство
Эффективное снабжение
Управленческие панели
Разработка бизнес-стратегии
Маркетинговый консалтинг
Организационные изменения
Антикризисный консалтинг
Маркетинговые исследования
Кадровый консалтинг
Инвестиционный консалтинг
Международные закупки
Привлечение инвестиций
Управление проектами
Стратегическое планирование
Экономические исследования
Кластеры и инновации
Новости
Аналитика
Последняя статья
Аналитическое обеспечение работы Минфина РФ в сфере управления государственным долгом РФ
В доме правительства Удмуртской Республики прошла встреча управляющего партнера SCM Consult с руководством ключевых министерств Удмуртии и обсуждение возможностей сотрудничества.
Сектор товаров повседневного спроса, или FMCG (англ. Fast Moving Consumer Goods) по праву считается колыбелью современного брендинга, но при этом в нем так трудно достичь успеха и удержаться на высоте.
Нередко главной причиной проблем логистической сферы является неэффективное управление запасами или планирование цепочки поставок. Предлагаем обсудить способы организации кросс-функционального сотрудничества...
В аппарате президента Республики Татарстан прошло обсуждение проекта "Tatarstan Connects" с участием помощника президента РТ по ВЭД, директора и специалистов департамента внешних связей РТ.
В реальном мире экономика далеко не так предсказуема, как в бывшем СССР. Поэтому на первый план выходит необходимость внедрения S&OP как инструмента, позволяющего привести процессы в системе поставок в с...
Первые симптомы кризиса можно распознать за несколько месяцев до провала. Cокращение темпов роста, неэффективное планирование и контроль денежных средств, отсутствие инноваций – хороший повод задуматься.
Специалисты по закупкам могут сталкиваться в своей работе с массой сложностей, поскольку стратегическое снабжение охватывает практически все сферы деятельности организации.
Понятия управления рабочим процессом и управления бизнес-процессами имеют ряд фундаментальных сходств, поэтому эти два подхода к управлению организацией нередко используются компаниями поочередно.
