Мы получили Ваш запрос и ответим Вам в ближайшее время.
Спасибо! Наши специалисты свяжутся с вами в ближайшее время
≡
О компании
Наши ценности
Руководство
Консультанты
Производственное планирование
Оптимизация бизнес процессов
Товарно-материальные запасы
Операционная эффективность
Управление цепями поставок
Бережливое производство
Эффективное снабжение
Управленческие панели
Разработка бизнес-стратегии
Маркетинговый консалтинг
Организационные изменения
Антикризисный консалтинг
Маркетинговые исследования
Кадровый консалтинг
Инвестиционный консалтинг
Международные закупки
Привлечение инвестиций
Управление проектами
Стратегическое планирование
Экономические исследования
Кластеры и инновации
Новости
Аналитика
Последняя статья
Аналитическое исследование деятельности предприятий легкой промышленности и оценка перспект...
Экспертами Группы для Федеральной таможенной службы проведен анализ и аудит действующей системы управления рисками.
Экспертами Группы для Министерства тарифного регулирования и энергетики Пермского края разработана Схема и Программа развития электроэнергетики Пермского края на 2022-2026 гг.
Экспертами Группы разработана Схема и Программа развития электроэнергетики Пермского края на на 2021-2025 гг.
«Мы не в силах снизить электрическую нагрузку на нашем предприятии». Это утверждение делает нас заложниками статуса-кво энергоэффективности компании и не позволяет открыть истинное положение дел
Понятия управления рабочим процессом и управления бизнес-процессами имеют ряд фундаментальных сходств, поэтому эти два подхода к управлению организацией нередко используются компаниями поочередно.
В данной статье партнер SCM Consult в Индонезии Фархан Куреши описывает пять ключевых элементов Ментальной революции – Программы операционного лидерства, закладывающей основы фундаме...
Являясь директором компании, как вы подойдете к решению задачи снизить счет на оплату электроэнергии на 10-15%? Методика Treasure Hunt основана на производственной модели компании Toyota и адаптируется п...
Крупные корпорации не жалеют средств на внедрение новых технологий. Руководители полагают, что их многолетние инвестиции в ИТ-системы должны привести к повсеместному внедрению оптимизации в компании. Однако ...
