Мы получили Ваш запрос и ответим Вам в ближайшее время.
Спасибо! Наши специалисты свяжутся с вами в ближайшее время
Услуги |
Глобальные виртуальные команды и новые технологии для дистанционной коммуникации и международного менеджмента становятся все более популярными. Ведущие международные компании, использующие лучшую мировую практику, все чаще отдают предпочтение дистанционному проектному менеджменту для максимизации своих ресурсов и более динамичной организации межфункционального проектного управления на международных проектах. В ходе взаимодействия виртуальных команд возникает множество сложностей, от самых банальных, связанных с разницей временных зон до более комплексных, таких как, культурные различия, вопросы контроля, смещение проектных задач и требований, асимметрия в процессах, неопределенность ролей и обязанностей. Уникальный практический опыт SCM Consult, оказывающей услуги по организации центров управления зарубежными проектами (PMO - project management office) позволит выстроить наиболее эффективный процесс для создания дополнительной стоимости зарубежных активов и достижения успеха международных проектов. Наши услугиКонсультирование на стадии переговоров и предпроектного этапа работ. Услуги по подготовке структуры и описания проекта, включающего требования и ожидаемые результаты. Организация проекта – ключевые позиции, ответственность и отношения. Структурная декомпозиция работ (WBS), план-график (Gant Chart), сметы, отчеты о выполненных работах (VOWD), планы коммуникаций, менеджмент качества (QA), управление рисками и т.д. Идентификация ресурсов, подбор, контроль и тренинг персонала. Системы и технологии. Вопросы социальной и экологической ответственности. Открытие представительств. Анализ и экспансия рынков сбыта.
Выгоды для клиентаКомандное взаимодействие и синергия - более мотивированный и вовлеченный персонал. Существенно улучшенная коммуникация в гармонично подобранной и управляемой команде. Инновации и большая эффективность в результате использования многонационального персонала с разными навыками и опытом. Международный менеджмент проекта - работа на зарубежных рынках, в разных культурах и функциональных направлениях, для обеспечения успеха требует формата проектного управления. Эффективный контроль - разработанные стратегия и планы, инструменты эффективного мониторинга. Взаимоотношения с клиентами - определенный координационный центр, представляющей клиента со стороны проектной организации для наиболее эффективного выполнения уникальных, комплексных и многофункциональных задач. Улучшенный менеджмент портфеля товаров (PLM – Product Lifecycle Management)/Запуск новых продуктов и оптимизация запасов.
Информация по теме
|