Мы получили Ваш запрос и ответим Вам в ближайшее время.
Спасибо! Наши специалисты свяжутся с вами в ближайшее время
НовостиПодпишитесь
на SCM Consult и будьте в курсе современных тенденций развития бизнеса
|
×
Стратегическое планирование – быстрый путь к успехуМарт, 2016 
Многие компании по-прежнему недооценивают важность стратегического планирования. Однако за последние годы индустрия консалтинга однозначно доказала свою способность эффективно помогать предприятиям быстрее достигать их организационных целей. Иногда можно наблюдать неожиданную ситуацию: эффективное решение текущих задач не способствует приближению конечных целей фирмы и приданию необходимого импульса развитию бизнеса. Главное - правильная постановка задач. Эффективная работа в неправильном направлении бесполезна для организации. Стратегическое планирование, будь то в частном или государственном секторе, должно определить, над чем организация должна работать, чтобы потраченные усилия действительно позволили ей продвинуться по пути достижения конечной цели. Заниматься ли им самостоятельно или привлечь для этого независимых консультантов – выбор за вами.
Книга Дэвида Аллена «Как привести дела в порядок: искусство продуктивности без стресса» предлагает 4 категории для классификации любой деятельности:
В ходе процесса планирования, нужно определиться, какая деятельность является важной, а какая – нет. Чтобы правильно это сделать, надо сначала определить концепцию или, иными словами, стратегию и долгосрочные цели вашего бизнеса, то есть ответить на вопрос: какова цель существования данного бизнеса? Это поможет определить общее направление развития. Затем необходимо разработать шаги, ежедневная реализация которых позволит приблизить долгосрочную цель. Такой анализ может выявить, что некоторые виды работ, потребляющие финансовые / человеческие ресурсы вашей организации, на самом деле только замедляют общий прогресс. В этом случае следует задуматься о целесообразности таких действий. Во всяком случае, они должны рассматриваться как маловажные (срочные или нет). Такой анализ каждого конкретного действия может показаться малосущественным. Но для организации в целом, он может вскрыть огромный ресурс, задействование которого значительно ускорит продвижение вперед. При четко определенных приоритетах, у вас будет меньше поводов отвлекаться на второстепенные задачи. Если же этого не сделать, то эффективность работы всей компании будет низкой, даже при высокой загрузке - выполнение сомнительных, с точки зрения целесообразности, действий будет поглощать существенные временные / человеческие ресурсы. Применение стратегического планирования оправдывает себя, принося довольно быстрые результаты во многих сферах. Свяжитесь с нами, чтобы узнать, какие преимущества стратегическое планирование может принести конкретно вашей компании.
|