Мы получили Ваш запрос и ответим Вам в ближайшее время.
Спасибо! Наши специалисты свяжутся с вами в ближайшее время
≡
О компании
Наши ценности
Руководство
Консультанты
Производственное планирование
Оптимизация бизнес процессов
Товарно-материальные запасы
Операционная эффективность
Управление цепями поставок
Бережливое производство
Эффективное снабжение
Управленческие панели
Разработка бизнес-стратегии
Маркетинговый консалтинг
Организационные изменения
Антикризисный консалтинг
Маркетинговые исследования
Кадровый консалтинг
Инвестиционный консалтинг
Международные закупки
Привлечение инвестиций
Управление проектами
Стратегическое планирование
Экономические исследования
Кластеры и инновации
Новости
Аналитика
Последняя статья
Аналитическое исследование деятельности предприятий легкой промышленности и оценка перспект...
Экспертами Группы для Минпромторга РФ проведена оценка состояния уровня научно-технологического развития отрасли химической промышленности РФ.
Экспертами Группы для Минпромторга РФ проведен мониторинг показателей развития реабилитационной индустрии и расчет их прогнозных значений.
Экспертами Группы разработана Схема и Программа развития электроэнергетики Пермского края на на 2021-2025 гг.
«Мы не в силах снизить электрическую нагрузку на нашем предприятии». Это утверждение делает нас заложниками статуса-кво энергоэффективности компании и не позволяет открыть истинное положение дел
Нередко главной причиной проблем логистической сферы является неэффективное управление запасами или планирование цепочки поставок. Предлагаем обсудить способы организации кросс-функционального сотрудничества...
В реальном мире экономика далеко не так предсказуема, как в бывшем СССР. Поэтому на первый план выходит необходимость внедрения S&OP как инструмента, позволяющего привести процессы в системе поставок в с...
Специалисты по закупкам могут сталкиваться в своей работе с массой сложностей, поскольку стратегическое снабжение охватывает практически все сферы деятельности организации.
Понятия управления рабочим процессом и управления бизнес-процессами имеют ряд фундаментальных сходств, поэтому эти два подхода к управлению организацией нередко используются компаниями поочередно.
