Мы получили Ваш запрос и ответим Вам в ближайшее время.
Спасибо! Наши специалисты свяжутся с вами в ближайшее время
≡
О компании
Наши ценности
Руководство
Консультанты
Производственное планирование
Оптимизация бизнес процессов
Товарно-материальные запасы
Операционная эффективность
Управление цепями поставок
Бережливое производство
Эффективное снабжение
Управленческие панели
Разработка бизнес-стратегии
Маркетинговый консалтинг
Организационные изменения
Антикризисный консалтинг
Маркетинговые исследования
Кадровый консалтинг
Инвестиционный консалтинг
Международные закупки
Привлечение инвестиций
Управление проектами
Стратегическое планирование
Экономические исследования
Кластеры и инновации
Новости
Аналитика
Последняя статья
Анализ перспектив развития применения оборудования на основе технологий лазерного излучения...
Сектор товаров повседневного спроса, или FMCG (англ. Fast Moving Consumer Goods) по праву считается колыбелью современного брендинга, но при этом в нем так трудно достичь успеха и удержаться на высоте.
Нередко главной причиной проблем логистической сферы является неэффективное управление запасами или планирование цепочки поставок. Предлагаем обсудить способы организации кросс-функционального сотрудничества...
В аппарате президента Республики Татарстан прошло обсуждение проекта "Tatarstan Connects" с участием помощника президента РТ по ВЭД, директора и специалистов департамента внешних связей РТ.
В реальном мире экономика далеко не так предсказуема, как в бывшем СССР. Поэтому на первый план выходит необходимость внедрения S&OP как инструмента, позволяющего привести процессы в системе поставок в с...
Первые симптомы кризиса можно распознать за несколько месяцев до провала. Cокращение темпов роста, неэффективное планирование и контроль денежных средств, отсутствие инноваций – хороший повод задуматься.
Специалисты по закупкам могут сталкиваться в своей работе с массой сложностей, поскольку стратегическое снабжение охватывает практически все сферы деятельности организации.
Понятия управления рабочим процессом и управления бизнес-процессами имеют ряд фундаментальных сходств, поэтому эти два подхода к управлению организацией нередко используются компаниями поочередно.
Большинство предприятий подходят к разработке и выпуску продукта как к выполнению совокупности отдельных процедур. Но покупатель не воспринимает свойства продукта по отдельности, а получает целостное впеча...
