Управленческий консалтинг

Мы получили Ваш запрос и ответим Вам в ближайшее время.

Спасибо! Наши специалисты свяжутся с вами в ближайшее время

×
×
Подпишитесь на обновления
×

Выполненные проекты

Проекты:

Внедрение управленческих панелей для меж...

Внедрение управленческих панелей для международных компаний (Global Fortune 5)

Мы разработали управленческие панели для таких международных компаний компаний как British Petroleum, Shell, F.H.Bertling и Panalpina c использованием ключевых показателей эффективности согласно требований клиентов.

Ниже представлены некоторые из ключевых показателей результативности, которые могут быть использованы в области построения эффективной цепи поставок:

upr_panel_3.jpg

Оперативность цепочки поставок:

  • Цикл обработки заявки клиента
  • Цикл размещения заявки
  • Цикл производства

Управление активами ЦП:

  • Цикл от затрат до получения оплаты за продукцию
  • Точность учета товарно-материальных запасов
  • Оборачиваемость товарно-материальных запасов
  • Процент управляемых затрат



Надежность цепей поставок:

  • Невыполненные заказы
  • Процент выполнения заказа
  • Заказы отгруженные вовремя

Затраты по цепям поставок:

  • Cтоимость хранения запасов
  • Входящие транспортные затраты (% от закупок)
  • Транспортные затраты на единицу продукции
  • Общая экономия затрат
  • Исходящие транспортные затраты (% от чистых продаж)


назад в раздел   проекты