Управленческий консалтинг

Мы получили Ваш запрос и ответим Вам в ближайшее время.

Спасибо! Наши специалисты свяжутся с вами в ближайшее время

×

Он-лайн запрос

Мы предлагаем конкурентные цены и непревзойденный уровень обслуживания при оказании всех видов консультационных услуг. Для получения дополнительной информации о наших услугах свяжитесь с нами используя наши контактные данные в разделе Контакты либо заполните форму ниже и мы в кратчайшие сроки свяжемся с Вами:

Ваше имя*
Ваша должность в компании
Ваша компания*
Ваш телефон*
Электронный адрес почты*
Описание запроса*

Защита от автоматического заполнения

Введите символы с картинки*

* Обязательные поля для заполнения

×

Заказать обратный звонок

Ваше имя*
Ваш контактный телефон*

Защита от автоматического заполнения

Введите символы с картинки*

* Обязательные поля для заполнения

×
ENG RUS
×
Он-лайн запрос Заказать звонок
Подпишитесь на обновления
ENG RUS
×
Он-лайн запрос Заказать звонок

Выполненные проекты

Проекты:

Cтратегия Horizon для внедрения disrupti...

Cтратегия Horizon для внедрения disruptive technologies международного ритейлера (Global Fortune 5)

КЛИЕНТ:

Крупнейшая в мире компания традиционной розничной торговли, чей основной объем операций сосредоточен в Европейском Союзе, Китае и США.

ЗАДАЧА:

Учитывая лидерские позиции клиента на рынке продуктов и хозяйственных товаров, проект был разработан с целью  поддержания доминирующих позиций компании на рынке и определения метода идентификации, оценки, анализа и планирования в соответствии с тенденциями развития новейших технологий.

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:

1.   Определение ключевых технологий, внедрение которых требует разработки специальной стратегии.

2.    Планирование сценария с учетом соответствующих конкретной технологии параметров, факторов и вероятностных сценариев.

3.   Определение высоковероятностных сценариев на 25-летний период развития.

4.   План неотложных мероприятий и программа снижения рисков.

5.   Разработка системы планирования, включающей прогностические и фактические параметры, для определения  и отображения переломных этапов упомянутых стратегий.

РЕШЕНИЕ:

Учитывая сложность прогнозирования тенденций рынка передовых технологий (которые еще не вышли на рынок), прежде всего, необходимо было провести обширные экспертные интервью в предметной области. Ответы, полученные от бизнес-лидеров, в т.ч. руководителей технологических компаний, были использованы для разработки масштабной системы анализа сценариев, применяющей глобальные, географические, технологические и другие параметры. 

Уровень применимости новых технологий оценивался с позиции валидности каждой комбинации и перестановки параметров и сопутствующих факторов. Среди более чем 100 сценариев, выделенных при помощи Pugh-метода, удалось определить высоковероятностные сценарии, которые были взяты в качестве предмета для дальнейшего изучения. Некоторые технологии, включая 3D печать, были глубоко изучены для получения прогнозных показателей темпов выхода на рынок и общего масштаба рынка, чтобы принять необходимые меры  по удержанию позиций и предупреждению потери доли рынка вследствие появления альтернативной продукции и инноваций в цепях поставок.

РЕЗУЛЬТАТ:

Проект был выполнен досрочно, была разработана совершенная система анализа сценариев и методика предупреждения потери передовых позиций компании на мировом рынке.


назад в раздел   проекты